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Économie circulaire: le nouveau modèle de développement

Économie circulaire: le nouveau modèle de développement


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L'économie circulaire s'est installée comme la nouvelle litanie, scandée ad nauseam dans les forums, les conférences et les médias. Cependant, c'est bien plus qu'un concept. Ce nouveau modèle de développement est le seul possible face aux problèmes démographiques, environnementaux et sociaux auxquels l'humanité est confrontée. Un nouveau cycle commence dans l'histoire moderne, où les rythmes de progrès doivent être adaptés au respect des limites d'une planète qui a depuis longtemps déclenché des alarmes.

L'histoire de l'humanité est, loin du regard des plus sceptiques, une histoire de progrès. Mais c'est aussi l'histoire d'une croissance exponentielle dans un monde fini: plus de développement, plus de consommation, plus de dépenses, plus de population, plus de pollution et moins de ressources. En réponse logique (et nécessaire) à cette tendance, dans les années 70, le concept d'économie circulaire est apparu: gérer et clôturer efficacement le cycle de vie des produits comme solution à la rareté des matières premières et à la croissance démographique mondiale prévisible qui, selon l'ONU, passera de 8500 millions de personnes en 2030 à 11200 millions en 2100.

Dans une société déjà plongée dans ce que le fondateur du Forum économique mondial, Klaus Schawb, baptisé en 2016 comme Quatrième révolution industrielle, de nouveaux projets inspirés de cet esprit circulaire ont émergé dans le monde des affaires au début du siècle.Les startups comme Bay, Wallapop ou Vibbo ont clairement montré que cette nouvelle économie ne se référait pas (seulement) au recyclage, mais posait les bases d'une autre façon de faire des affaires, radicalement différente: se réinventer de manière circulaire ou disparaître. Et que font les marques pour s'adapter ou, qu'est-ce que c'est, pour survivre?

Servir: une réponse à la rareté

«De nombreuses entreprises ont opté pour la servification: transformer un produit en service. Ce qui n'était autrefois qu'un mantramarketinian qui cherchait à augmenter ses ventes, c'est désormais un outil de transition vers un modèle plus durable », explique Nicola Cerantola, fondateur d'Ecologing. Les applications de consommation collaborative telles que BlaBlaCar ou Airbnb sont natives de l'économie circulaire. De leur côté, les marques les plus expérimentées ont cherché des voies surprenantes pour s'intégrer dans cette nouvelle dynamique.

Un exemple qui peut illustrer cette tendance est IKEA, qui jusqu'à très récemment nous encourageait à redécorer en permanence nos vies grâce à une proposition à bas prix, qui depuis 2017 rachète les meubles à ses clients et les loue pour une seconde utilisation. De plus, pour réduire les émissions totales de votre activité de 80% d'ici 2030, le géant suédois a opté pour l'utilisation d'énergies renouvelables pour obtenir des matières premières et il a entamé un processus de refonte des réseaux de transport et des produits, fabriqués avec des matériaux durables. Ses efforts ont été reconnus lors du Forum économique mondial de Davos 2018 (Forum économique mondial), où il a été récompensé pour sa transformation vers un modèle circulaire.

Nicola Cerantola: "Servir, qui n’était auparavant qu’un mantra« marketinien », est désormais un outil en transition vers un modèle plus durable"

Cependant, la reconstruction complète du squelette de l'entreprise n'est pas disponible pour tout le monde. Jorge Barrero, directeur général de Fundación Cotec, explique que la transformation des modèles commerciaux et de production actuels vers des systèmes complètement circulaires «implique des changements substantiels à toutes les étapes de la production, de la conception des produits et services à la relation avec les fournisseurs et les clients. ".RÉpar conséquent, de nombreuses marques ont choisi de faire de petits pas ... avec une répercussion mondiale.

Début 2019, Carrefour a annoncé en Espagne que les clients qui le souhaitaient pouvaient utiliser leurs propres conteneurs pour acheter des produits frais, tels que des fruits, de la viande ou du poisson. La chaîne de supermarchés cherche ainsi à réduire la consommation d'emballages - 8 tonnes de plastique finissent chaque année dans l'océan, où elles naviguent pendant des décennies - et, en même temps, à lutter contre le gaspillage alimentaire qui, dans le monde entier, est se traduit par 1,3 milliard de tonnes qui sont jetées chaque année.

L ’« effet papillon »de notre liste d’achats

La conscience des consommateurs de son pouvoir est la clé qui transforme tranquillement le marché à partir de zéro. La consommation responsable a augmenté de 15% en 2016, doublant celle des deux années précédentes et atteignant des ventes qui se sont traduites par 40 millions d'euros, selon le dernier rapport sur le commerce équitable en Espagne. Mais l'ampleur de la crise écologique à laquelle nous assistons nous empêche de baisser la garde: Aujourd'hui, nous recevons un nouveau téléphone mobile tous les 14 mois et nous achetons 60% de vêtements en plus qu'il y a 15 ans - et nous les gardons la moitié du temps.

Le chemin vers un modèle d'entreprise durable trouve son origine au début de la chaîne de production: le meilleur déchet est celui qui n'est pas généré«Il ne s'agit pas de gérer les déchets, mais de repenser un type d'entreprise qui naît de la conscience que l'écoconception du produit est aussi un avantage concurrentiel. Si nous voulons innover dans le business model, mais que nous ne réfléchissons pas à la manière d'améliorer le produit, nous sommes à mi-chemin », explique Cerantola.

L'ingénieur italien fait référence à l'éco-conception, un processus qui reconsidère tous les éléments qui composent le produit et les choisit parce qu'ils ne sont pas susceptibles de devenir des déchetsou, à défaut, ils peuvent être recyclés. Avec ces locaux, le Decathlon textile français a produit ces dernières années environ 3000 produits éco-conçus. Pour ce faire, le polyester (une résine plastique) a été progressivement remplacé par du coton. À son tour, le coton a été réutilisé, de sorte que la naissance du produit repose déjà sur ses utilisations futures. La marque de sport prévoit de clôturer le processus en 2020.

Le «big data» comme vecteur de circularité

Pour David Martínez - Simarro, directeur des technologies de l'information et des communications à l'AINIA, le Big Data c'est un outil stratégique qui peut contribuer à accélérer la transition vers une économie circulaire. Il explique que l'analyse des données internes permet d'identifier les flux les moins performants des entreprises et de les remplacer par des flux plus respectueux de l'environnement. «L'utilisation de la data intelligence permet d'utiliser les informations générées par les réseaux sociaux pour connaître les préférences des consommateurs et créer des produits qui répondent mieux aux demandes», soutient-il.

Cette pratique affecte également le premier des trois principes - ou 3R - de l'économie circulaire: réduire (production), réutiliser (produit) et recycler (déchets)«Il permet la création de systèmes de coopération entre entreprises qui, grâce à l'échange d'informations, facilitent la circularité des affaires», explique Martínez-Simarro. Technologie de bloc (blockchain) –Une grande base de données divisée en blocs incorruptibles auxquels plusieurs participants ont accès–, émerge ainsi que l'option idéale pour simplifier les flux d'informations et nourrir cette volonté de coopération circulaire.

Cependant, son application dans un système fermé durable n'a été réalisée que dans le cadre d'initiatives à petite échelle. LaCommencez En 2018, LO3 Energy a créé la plateforme Exergy, un microréseau numérique qui permet aux habitants d'un quartier de New York d'échanger ou de vendre l'excédent d'énergie qu'ils ont généré avec leurs panneaux solaires. Ces opérations sont terminées à travers une chaîne de blocs cela vous permet de savoir à quelle heure de la journée est la meilleure pour échanger de l'énergie et minimiser le surplus.

Un système de réutilisation des ressources a été réalisé de manière similaire à l'échelle industrielle, comme dans le systèmes de réutilisation des eaux traitées dans certaines industries agroalimentaires: Les usines situées dans les zones agricoles utilisent les nutriments des eaux usées déjà traitées - comme le phosphore ou l'azote - pour irriguer les cultures des parcelles voisines. Ainsi, un polluant devient un nutriment et, au lieu de l'éliminer, il est utilisé. La multinationale J. García Carrión a mis en place un système similaire pour le traitement des eaux usées dans ses infrastructures de production pour la marque de jus Don Simón. L'un des principaux objectifs d'Aqualia est de transformer le paradigme actuel du traitement des eaux usées, qui implique actuellement des dépenses élevées en combustibles fossiles. Sa proposition est de convertir les usines de traitement - qui gèrent actuellement plus de 850 usines - en authentiques usines d'énergie propre et de production des bio-ressources à haute valeur ajoutée. Suite à cet engagement, l'entreprise développe différents projets de R + D + i pour transformer les eaux usées des stations d'épuration en biométhane adapté à l'usage des véhicules. Ce biocarburant émet 80% moins d'émissions de CO2 qu'un véhicule à essence. L'un de ces projets est elAll-gas, qui, dirigé par Aqualia, est en phase de démonstration dans les installations situées dans la station d'épuration de Chiclana (Cadix).

Ecofactories: réinventer l'industrie

Les écofactories élèvent ce modèle de relations productivesLa plus célèbre est à Kalundborg, une ville du nord du Danemark qui, malgré sa petite taille - à peine 16000 habitants - a réussi à se positionner comme une référence européenne de l'éco-parc industriel en imitant les dynamiques présentes dans les écosystèmes naturels, dans le que chaque industrie implantée sur le lieu constitue un lien et que sa relation avec celles des autres secteurs est totalement symbiotique.

La dynamique est la suivante: ce qui est pour une entreprise un déchet ou un surplus d'énergie, une autre l'utilise comme produit ou comme source pour une autre activité industrielle ou est destiné au réseau de services municipaux. De cette manière, l'écoparc industriel permet non seulement de réduire la consommation d'énergie et de matières premières, mais aussi de réduire les émissions de CO2 et les déchets. Cela représente à son tour un avantage direct pour le conglomérat d'entreprises, en réduisant les coûts et en augmentant leur valeur ajoutée en termes d'innovation.

Mais l'économie circulaire est-elle vraiment le modèle à suivre pour parvenir à une dynamique d'entreprise plus durable? «La clé pour qu'elle fonctionne dans le secteur des entreprises est qu'elle contribue au compte de résultat, et cela se produit déjà», Affirme Iñaki Ortega, docteur en économie et directeur de la Deusto Business School de Madrid. Avec le recul, Ortega assure que l'économie circulaire est passée du statut d'option à celui de nécessité. «Avant que cela ne soit inclus dans le champ de la responsabilité sociale des entreprises et l'adopter vous a donné une réputation. Aujourd'hui, il est de plus en plus intégré dans les lignes de développement durable et dans les modèles commerciaux en tant que stratégie déterminante ».

David Martínez-Simarro: "Le« Big data »permet la création de réseaux de coopération entre entreprises qui, grâce à l'échange d'informations, facilitent la circularité"

Ce changement substantiel répond à une série de pressions, telles que le respect des 17 objectifs de développement durable (ODD) convenus par l'ONU ou, dans le domaine législatif, la loi sur la divulgation d'informations non financières et la diversité, qui oblige les entreprises européennes à déclarer ses impacts environnementaux et sociaux. Pour sa part, le gouvernement espagnol a rejoint le mise en œuvre de la stratégie pour l'économie circulaire dans l'attente de 2030.

Cependant, le paradigme de l'économie circulaire est présenté comme un concept fermé: de l'apport de matériaux et de l'utilisation partagée de l'énergie et des structures industrielles à l'adaptation du modèle économique. La planète est dans le rouge, les taux de progression doivent correspondre à la disponibilité de ses ressources. Développement et durabilité. Dans l’union de ces trajectoires, le mot «déchet» perd complètement son sens.


Cet article a été publié dans la deuxième édition spéciale Ethic & Brands with Values. Vous pouvez télécharger gratuitement le numéro complet en PDF à ce lien.


Vidéo: Pour un nouveau modèle de développement économique et écologique au service des personnes (Mai 2022).